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    養老旅游的開(kāi)發(fā)應注重哪些策略

    作者:頂峰國際 來(lái)源:未知 key word:
        頂峰國際規劃設計公司指出養老旅游開(kāi)發(fā)應根據區位交通、發(fā)展環(huán)境、場(chǎng)地規模、資金實(shí)力和資源整合能力選擇適合的養老旅游開(kāi)發(fā)模式,同時(shí)做好“四個(gè)結合”。
        1.專(zhuān)業(yè)化與綜合化的結合。
         專(zhuān)業(yè)化是指大到旅游度假區的功能規劃與項目設置,小到衛生間、馬桶、淋浴、呼喚設施、室內顏色等細節的無(wú)障礙設計,無(wú)不深入考慮老年人的生理特點(diǎn)、生活需求和心理感受,為老年人提供身心照料。
        綜合化是指養老旅游度假區可以因地制宜地和鄉村旅游、健康旅游、溫泉旅游、旅游小鎮等有機結合,既能夠擴大市場(chǎng)目標群體,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),規避市場(chǎng)風(fēng)險,又能夠讓旅游度假的老人和年輕人保持接觸,保持身心健康。
        2.公益性與市場(chǎng)化的結合。
        依托養老旅游度假區較為完善的養老配套,適當開(kāi)展公益福利性的非營(yíng)利性養老項目,是企業(yè)回報社會(huì )、體現企業(yè)社會(huì )責任的重要方式。而將醫院、老年大學(xué)、休閑娛樂(lè )中心、福利性養老院等綜合養老設施作為非營(yíng)利性機構獨立運營(yíng),爭取政府更多的政策優(yōu)惠和支持,采取“公助民辦”的方式,降低開(kāi)發(fā)運營(yíng)成本,也是擴大異地旅游養老的一項有意義的開(kāi)拓。
        3.地產(chǎn)銷(xiāo)售與多元經(jīng)營(yíng)的結合。
        從養老旅游度假區開(kāi)發(fā)實(shí)踐來(lái)看,單一的持有經(jīng)營(yíng)模式由于投資大、回收期長(cháng)、運營(yíng)成本高,目前基本都處于虧損狀態(tài)。而養老度假與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)聯(lián)姻,可以為項目的正常運轉和持續經(jīng)營(yíng)緩解資金壓力。同時(shí)還要努力提高自身的運營(yíng)管理能力,開(kāi)發(fā)多元化的養老衍生產(chǎn)品,從資本運作、金融創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等方面突破,建立綜合性的盈利模式。
        4.自主經(jīng)營(yíng)與合作經(jīng)營(yíng)的結合。
        建議開(kāi)發(fā)商在一些醫療、康復等專(zhuān)業(yè)性強的領(lǐng)域,引入相關(guān)專(zhuān)業(yè)結構經(jīng)營(yíng);對養護型的社區服務(wù)、老年商業(yè)與休閑娛樂(lè )服務(wù),則可以根據企業(yè)能力和戰略靈活采取自主經(jīng)營(yíng)或與專(zhuān)業(yè)的養老機構合作的模式。
        總之,人口老齡化給社會(huì )帶來(lái)養老困難的同時(shí),也帶來(lái)了商機。中國養老業(yè)可以借助與旅游產(chǎn)業(yè)相結合的方式發(fā)展,實(shí)現人口老齡化和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調運作。
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